5s活动之概念
何为现场？
对生产现场的各种生产要素，如：
人：管理者、操作者
机：设备、工、模、辅具
料：原材料、辅料、零部件
法：操作方法、工艺、作业指导书等
环：环境
能：水、电、气、油
文：信息
对诸要素之间所处的状态，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，合理配置，优化组合，为人创造一个整齐、干净、无公害、清洁、卫生的工作环境，同时，人的教养也能得到不断提高，才能提高工作效率、提高产品品质，是工厂管理的基础。
整理、整顿、清扫、清洁、教养之是相互关连、密不可分，不可缺一。 
5S活动
整理 SEIRI 整顿 SEITON 清扫 SEISO 清洁 SETKETSU 教养 SHITSUKE
因日语的罗马拼音均以「S」开头，故简称为5S。5S起源于日本。 6S 7S 8S
节约 安全 标准化
5S的作用
提升企业形象
提升员工归属感
浪费减少
废产品、原料、时间、空间、人力
1、 制造过多
2、 存货过多
3、 不良重修
4、 动作的浪费 走路
5、 加工的浪费 毛边
6、 等待的浪费
7、 搬运的浪费 过多 辅送带
安全保障
效率提升 确保交期、质量
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